“十四五”时期,重庆在鞭策国有经济布局优化和结构更正方面主要继承了哪些设施?得到了哪些凯旋?9月28日,市政府新闻办举行“高质料完成‘十四五’蓄意 谱写中国式当代化重庆篇章”系列主题新闻发布会(第十三场),市国资委党委文书、主任曾菁华就此回报了记者发问。
\n“‘十四五’时期,咱们重组整合的作为很大,市属国企变化也很大。” 曾菁华先容,比如,本年8月,重庆整合市属国企散布的算力资源、数据财富与数字化办事身手,组建了重庆数字资源集团。这是重庆潜入国资国企校正、优化国有经济布局的一项蹙迫举措。新组建的重庆数字资源集团,是我市素养的“具有世界影响力、市集竞争力强”的一流着名办事品牌之一,亦然我市国有成本向“前瞻性策略性新兴产业集合”的典型本质。整合后,重庆数字资源集团在“城市全域数字化转型”范围中枢竞争力收场跃升,成为在区域及世界有一定影响力的数字产业企业。
\n这仅仅我市实行策略性重组和专科化整合的一个典型案例。“十四五”时期,市国资委围绕“优化布局、作念强主业、擢升效用”干线,以策略性重组、专科化整合为主要合手手,推动国有成本向策略范围、民生范围和上风企业集合,增强市属国企中枢功能、擢升中枢竞争力,得到“布局更优、主业更精、质效更高”的显耀凯旋。
\n比如,市国资委紧扣“三个集合”导向(国有成本向国度安全和民生国计要津范围集合、向各人办事与公益性范围集合、上前瞻性策略性产业集合),在制造业、农业、文化旅游、投融资等范围,开展了一系列的市属国企策略性重组,素养出一批办事全市发展的“主力军”企业。截止本年8月,重组整合的15家企业收场营收同比增长8.3%、利润增长42.7%。
\n其中,以市农投集团为主整合而成的重庆食粮集团,极力于于打造一流农食物分娩商,买通“田间到餐桌”全链条,平静市民高品性生计需求。截止本年8月,市农投集团利润同比激增207.40%,真确收场“瘦身”与“健体”;重庆水务环境集团与市水投集团重组后,净财富范围跃居中国环境企业营收50强首位,不仅收场自来水日供应身手和浑水日不停身手大幅擢升,更通过工夫协同鞭策“水务+绿色动力”交融,守住了民生“水安全”底线,成为行业绿色转型的先驱。
\n再如,市国资委聚焦增强企业中枢功能,迥殊主责主业,加强、优化财富和股权向专科化企业集合,完成东说念主力资源办事、金融办事、检修检测办事等13个专科范围整合,坚强退出房地产、建筑等非主业企业达36户。其中,通过整合重庆发展投资公司所属东说念主才大市集集团、子漫公司等东说念主力资源企业,组建了重庆东说念主力资源发展公司,酿成飞驶特、渝家东说念主、中锐猎头等东说念主力资源拳头居品,有劲撑持东说念主才强市策略。
\n“另外,咱们还拓荒了2000亿元产业母基金,将90%资金投向智能网联汽车、集成电路等‘33618’当代制造业集群。” 曾菁华说,举例,重庆渝富控股集团100亿元直投赛力斯,助力赛力斯市值打破2000亿元,成为智能网联新动力汽车产业链“链主”企业。同期,围绕芯片、软件、中枢零部件等智商,“十四五”时期完成投资约201亿元,带动产业总投资超900亿元。
\n数据暴露,“十四五”时期,市属国企策略性新兴产业投资占比从3%擢升至11.8%,不仅推动重庆“33618”当代制造业集群体系加快成型,更带动了市属国企产业结构优化更正,成为国企高质料发展的“新动能”。
\n原标题:巨擘发布|实行市属国企策略性重组专科化整合 重庆素养出一批“主力军”企业
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